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4.

Der Loop-Approach

in Zusammenarbeit mit

Der Loop-Approach ist eine Methode mit der es gelingt die eigene Organisation von innen heraus zu transformieren. Das Ziel ist, die Organisation flexibler zu gestalten, ihr die Ausrichtung nach einem Sinn zu geben, Verantwortung zu verteilen und das interne Kommunikations- und Transformationsvermögen zu stärken.

Dabei orientiert sich die Methode an den 7 Tugenden effektiver Organisationen:

  • Ausrichtung der Organisation an einem Purpose

  • Klarheit in der Arbeit durch verteilte Verantwortlichkeiten

  • Stärkenbasierte Aufgabenverteilung und Transparenz über Wachstumspotentiale

  • Teameffektivität durch strukturierte und differenzierte Meetings

  • Persönliche Effektivität durch Produktivitätsmethoden und Priorisierung

  • Einbezug positiver und negativer Erfahrungen in die iterative Anpassung der Organisationsstruktur

  • Erlernen von Konfliktkommunikation und Aufbau von Feedbackprozessen

Das spannende am Loop-Approach ist, dass die Teams und Mitarbeiter, die an einem Loop teilnehmen, die Ergebnisse selbst bestimmen. Hier ist Eigenverantwortung und Vielfalt gewünscht, denn jedes Team hat unterschiedliche Startpunkte und Bedürfnisse auf der Reise. Die Trainer geben nur die Struktur und den Prozess vor und teilen Erfahrungen. Ob und wie weit sich das Team während der Loop-Reise entwickelt, kommt auf das Team selbst an. Und das macht sinn, denn eine "One Size fits all"-Lösung existiert in einer komplexen Welt, wie sie in und außerhalb von Organisationen herrsch, nicht.

Der Loop-Approach basiert auf 3 Modulen, die jeweils aus 2 Workshoptagen bestehen und die in der Regel 6-8 Wochen nacheinander absolviert werden. Die Module werden jeweils zusammen im Team bis maximal 14 Personen durchlaufen.

Nach und nach machen sich Teams so auf den Weg in die Selbstorganisation. Zur selben Zeit empfiehlt es sich, dass auch eine Auswahl von Teilnehmern die Reise in Richtung Weiterbildung hin zu einem internen Loop-Approach-Trainerteam startet. Diese lösen nach und nach die externen Trainer ab, bis die Organisation sich komplett selbständig transformiert, eben von innen heraus.

Loop-Fakten:

  • 3 Module à 2 Workshoptage

  • Module werden im Team von maximal 14 Personen zusammen durchlaufen

  • Der Loop wird stets von 2 Trainern begleitet

  • Eine Loop-Reise mit einem Team dauert durchschnittlich 3-4 Monate

  • Die Inhalte der Module orientieren sich an den 7 Tugenden effektiver Organisationen

  • Es gibt die Möglichkeit sich über die Loop-Academy zum Fellow oder Trainer ausbilden zu lassen

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